Автор: Мария Будякова, концепт-дизайнер Кристина Лепеша
Количество человек: 4-5
Возраст 16+
Длительность игры: 4-5 часов (в зависимости от ко-ва участников)
Цель игры: формирование внутренней позиции успешной личности
Игра подходит в качестве деловой игры для тимбилдинга (командообразования), формирующей корпоративный дух в компании. Также подходит для групповых или индивидуальных трансформационных игр, открывающих уникальный путь к успеху для каждого участника.
Игра "Формула Успеха" обучит полезным навыкам (например, визуализация, проактивность, понимание, умение расставлять приоритеты и личные границы, и др), принесет удовольствие. Поможет участникам игры или команды лучше узнать друг друг - кто как думает, работает, какими талантами наделен, какие цели и миссии перед собой ставит, как достигает и реализует их).
Метафора игры - стать победителем чемпионата мира кольцевой автогонки, наработав определенные навыки и раскрыв для себя те аспекты, которые приведут к личному успеху или успеху команды.
Комплектация игры:
игровое поле 62х100 см
методичка с подробной инструкцией
кубик на 10 граней
комплект фишек (машинки 5 шт)
папка А4
Игра "Формула Успеха" помогает:
• сформировать осознание понятия «успех», что к нему приводит;
• сформировать понятие успешной личности и каким образом к ней прийти
• сформировать новый образ себя;
• развить коммуникативные навыки;
• развить навыки эффективной личности;
• исследовать зону личных возможностей и раскрытия таланта;
• осознать личную миссию
• развить ассоциативное мышление;
• развить творческое мышление.
Цели применения игры "Формула успеха" в качестве командообразующей:
- необходимо поддержать или создать дружеские отношения в коллективе;
- необходимо наладить взаимодействие между различными отделами, региональным и центральным офисами, между сотрудниками одного отдела;
- вы хотите познакомить сотрудников нового отдела или сотрудников различных подразделений в неформальной обстановке;
- появилась необходимость сформировать корпоративную культуру;
- в коллективе ощущается хроническая усталость, напряженная эмоциональная атмосфера;
- новых сотрудников необходимо адаптировать, “влить” в коллектив;
- необходимо повысить уровень доверия и взаимопомощи между сотрудниками.
Автор рекомендует к игре любую ресурсную колоду карт, например могут подойти авторские колоды: "70 ресурсов женщины", "70 ресурсов мужчины"
